Història del moldatge per injecció de metall

El moldeig per injecció de metall (MIM) és un procés desenvolupat recentment, comparat amb tècniques com ara la forja o la fosa.

Els primers estudis sobre el PIM (moldeig per injecció de pols) es remunten als anys 1920. Aquesta idea es va desenvolupar primer per a components ceràmics, especialment per al CIM (moldeig per injecció de ceràmica). Posteriorment, durant la Segona Guerra Mundial, els resultats d'aquests estudis es van aplicar a pols de metall (Fe-Ni) i es van fabricar les primeres peces moldejades per injecció de metall.

A partir dels anys 50, també a Rússia es va desenvolupar un procés similar, però només amb pols ceràmiques. Des de 1970, la Metal Injection Molding (MIM) va trobar als Estats Units cada vegada més aplicacions en aquells sectors on es requereixen components amb formes complexes i altes propietats. MIM es va convertir en un procés industrial, i el procés es va estendre ràpidament al Japó i finalment a Europa, Rússia i Xina també.

La indústria MIM ha mostrat un creixement explosiu en els últims 8 anys (2011 a 2018), incloent aplicacions de mercat, productes, equipament MIM, fabricants de peces MIM, així com la planta de processament de peces MIM, la qual cosa impulsa una gran vitalitat a la indústria.

El mercat de metal·lúrgia d'injecció es projecta en 3.77 mil milions de dòlars per al 2022. El creixement d'aquest mercat s'ha d'atribuir a la creixent demanda de peces petites i complexes obtingudes per metal·lúrgia d'injecció provinents de sectors d'aplicació final, com ara elèctric i electrònic, automoció, mèdic i ortodòncia, industrial, productes de consum i armes de foc i defensa.

Els llançaments de nous productes i les expansions van ser les principals estratègies de desenvolupament adoptades pels actors clau que operen al mercat de la injecció de metall. Empreses com Indo-MIM (Índia), Dynacast International (EUA), ARC Group Worldwide (EUA), Smith Metal Products (EUA) i NetShape Technologies (EUA) han adoptat aquestes estratègies per millorar les seves ofertes de productes i la seva base de clients, així com per obtenir una avantatge competitiva respecte als seus competidors al mercat. Aquestes empreses també centren els seus esforços en invertir en activitats d'investigació i desenvolupament per introduir nous materials econòmics i eficients que permetin seguir les necessitats canviant del consumidor.